1、 在工程管理部经理的领导下，制定公司质量、安全工作年度计划、质量、安全管理措施及考核和奖惩办法，协助上级领导和有关部门与分包单位签订质量、安全责任书，负责公司质量、安全管理工作；
2、积极宣传和贯彻执行国家、省、市、区政府有关质量、安全方面的法律、法规、条例、验收标准和强制性条文，坚持“百年大计、质量第一”、“安全第一、预防为主”的质量、安全方针；
3、建立健全公司质量、安全管理机构，完善质量、安全保证体系，指导和检查项目部质量、安全机构建立、人员配置、制度落实，及时地向上级领导汇报质安工作情况，逐步建立质量安全动态管理体系和信息系统；
4、负责公司安全生产许可证的资料收集、整理、申报和验评工作，协助公司综合部组织项目部人员参加有关职能部门组织安全生产考核和培训，做到人人懂安全、事事讲安全，逐步提高集团质量、安全管理整体素质；
5、积极开展公司质量、安全宣传教育工作，按时参加各级政府、建委、安监局的质量、安全会议，及时传达有关质量、安全会议精神和相关文件及新的质量、安全法规、标准，组织开好公司质量、安全工作例会，做好质量、安全总结和布置工作；
6、开展质量、安全检查、指导和督促工作，尽力做到联营工程每月检查一次、自营工程每周检查一次，作好记录，对查出的问题及时进行指导整改，防患未然；同时积极协助工程管理部经理处理好安全、质量事故，做好安全、质量事故的统计报告工作；

7、指导和督促项目部按照工程实际编制专项安全施工方案，做好施工现场安全防护，确保安全生产、文明施工，积极宣传和创建文明建筑工地与优质工程，指导审核工程项目质量控制计划及工程创优方案。