1、负责具体项目的组织实施，包括编制项目施工计划，实施过程中的安全、质量、进度、成本的管控，确保实现项目的既定经营指标； 
    2、  项目部人员的组建及管理；  
3、负责衔接协调项目现场业主方、监理方、设计及其他关联施工方的工作关系，负责处理现场疑难问题；   
4、负责组织项目的签收、签证、验收交付、回款等事务，定期向公司上报有关报表和资料，践行报批制度；
    5、生产性人员的组织、管理、培训；施工人员生活场所的管理，施工力量的建设；
    6、项目团队管理，合理调配人员分工及授权，保证项目工作需要、培养项目管理后备梯队。